En esta clase pudimos apreciar en mi caso especifico que a travez del contexto que lleva siempre un entorno o un ambiente, lugar y tiempo en el cual se pudiere hacer un analisis de las situaciones presentadas en el contexto generado por un punto, llevando asi que de acuerdo con el contexto se generen diferentes preocupacione, que se generan dependiendo de los valores existentes en cada generacion .
sábado, 12 de octubre de 2013
ORGANIZACIONES: Puntos de vista, problemas y desafíos
SEMINARIO 1
03 octubre 2013
ORGANIZACIONES: Puntos de vista, problemas y desafíos
Objetivo general: Establecer cuales son los retos a los cuales se enfrentan las organizaciones hoy en día.
- identificar diferentes puntos de vista sobre las organizaciones.
- identificar como la teoría a tratado de responder a los desafíos (problemas) de las organizaciones.
- Establecer una ruta de temas clave para el estudio, análisis y diagnostico de las organizaciones.
Dinámica del seminario:
- Director: Profesor Alberto Gomez.
- Relatores: Maria Angélica Vargas, melissa Gomez, Jesús, Catalina Castillo, Kelen.
- protocolante: Karen
- participantes: Todos
DESARROLLO:
En este seminario pudimos observar los diferentes puntos de vista de los grupos conformados con anterioridad contar la experiencia a la hora de realizar el estudio y las diferentes perspectivas y concluciones que sacamos de acuerdo a cada observacion realizada, e identificar esto con las diferentes respuestas obtenidas a las personas entrevistadas asi tener un diagnostico de los problemas mas comunes en la Organizacion
jueves, 10 de octubre de 2013
Que es la Cultura Organizacional
Cultutra Organizacional.
Existen 7 caractresiticas primarios que captan la escensia de la cultura de una Organizacion.
1) Innovacion y toma de riesgo
2) Atencion al detalle
3) Orientacion a los resultados
4) Orientacion hacia las personas
5) Orientacion al Equipo
6) Energia
7) Estabilidad
Cada una de estas caracteristicas exite en un continuo que va de bajo a alto, de modo que la evaluacion de la organizacion a partir de estas 7 caracteristicas permite bosquejar un cuadro mezclado de la cultura de la Organizacion.
Existen 7 caractresiticas primarios que captan la escensia de la cultura de una Organizacion.
1) Innovacion y toma de riesgo
2) Atencion al detalle
3) Orientacion a los resultados
4) Orientacion hacia las personas
5) Orientacion al Equipo
6) Energia
7) Estabilidad
Cada una de estas caracteristicas exite en un continuo que va de bajo a alto, de modo que la evaluacion de la organizacion a partir de estas 7 caracteristicas permite bosquejar un cuadro mezclado de la cultura de la Organizacion.
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